領多少薪水做多少事？職場升遷的潛規則 那天，我和幾個部門主管關在會議室裡，準備討論這一輪的升遷名單。螢幕上羅列著候選人的績效報告，每個候選人都有亮眼的數據，這場討論的重點不是誰「有資格」，而是誰「更值得」。 討論進行到 A 時，氣氛有點尷尬。A...

昨天和一位久經沙場退役的職場戰將聊天，覺得獲益良多。 這位戰將曾經在出版業呼風喚雨，當過多名董事長的特助，跟著幾位出版業的大佬打天下。 後來離開了出版業，帶著手下培養出的能人異士，重新開闢疆土，挑選了當時在台灣算小眾的產業和市場，從零到一打造團隊，闖出一片天。...

那天有個粉絲回文讓我省思，他說「那是因為你不在乎賺錢，所以副業才經營的起來」。 我聽到這句話的當下有點當機，因為我想說不賺錢的方式經營，哪有人會堅持下去阿！？ 但是回頭想想發現好像是真的！ 我的粉專開的前面兩年，你知道我的副業收入是多少嗎？ 一年不到 $4,000...

雖然我不太鼓勵裸辭，因為不確定性所帶來的壓力真的很難承受，但是我突然想起來，在我職涯的早期還真的有裸辭的經驗 🥹 那個時候我是從事飯店業，擔任櫃台職員大概三年多，被客人洗臉已經洗到麻痺了。 每次放完假我都不是很想回去上班，覺得除了職業倦怠以外，職涯成長的速度明顯放緩。...

我的職涯路有點離奇，從飯店業轉職後一路在科技業的客服部門往上發展。 蠻多人都好奇我客服部門在做什麼，想說介紹一下我在每個階段的工作內容。 所有資訊都在 LinkedIn 上面，這邊是濃縮版。 - 從外商約聘客服開始的職涯 我是某外商台灣第一批的客服人員，是從約聘職開始。...

文章寫了一陣子了多少不少追蹤的人，想說重新自我介紹一下，讓新的追蹤讀者多瞭解我。 交代一下背景，我在職涯發展的道路上曾經跌跌撞撞，剛踏入職場的前三年完全沒有升遷過 🥹 後來才知道，人擺錯地方的話就算是真的有能力也只會被埋沒。...

有一次我在寫 business review 的報告時，因為寫得很爛，所以主管跟我提點說愈高階的人愈沒有耐心。 因為他們的注意力被迫要分散到很多事情上來增加廣度。 如果我的文字沒有辦法在幾秒內帶出要點，那等於失去了一次向上管理的機會。...

之前問了主管一個問題說「我一直在努力精進自己，什麼時候我會知道自己準備好了可以前往下一個職等？」 主管說「時間到了，你就是會知道」。 現在回頭想想，這個答案也未免太含糊了吧，是不是想話術我？ 後來隨著年資漸長，大概理解要怎麼把這個含糊的概念轉換成淺顯易懂的評估方式，才知道這...

我的同事都覺得我是工作狂，甚至有主管曾經形容我就像隻鬥牛犬，給根骨頭我就會咬著不放，不達到 KPI 不善罷甘休。 我其實一直不以為意，就覺得自己只是把工作做好，然後做好就會得到相對應的回報，我只是比別人努力一點點。 直到有一次某個同事說了個故事，我才知道自己為什麼那麼執著，...

我自己不算是個聰明的人。 我在國小和國中的時候成績總是吊車尾。 高中有發憤圖強考上政大，但是只是運氣好加上開槓桿 (別人準備五科我只準備國英數，其他全放棄)。 原本以為迎來了人生的高光時刻，但是上了大學後沈迷電動，打到前途差點毀掉。...

前陣子訊息欄跳出了老闆恭喜我滿七年的祝福，想想這條路走來真的不容易，如果加上我在約聘的年資，其實接近七年半。 我在七年內升遷了七次，這些是我學到的事情。 - 第一次是約聘轉正職，嚴格說來不算升遷 學到的第一課是機會永遠是要自己找，資訊一定會不對稱...

我以前還沒當主管的時候，有時候都覺得主管真的好廢好廢，做事情沒有我快也沒有我專業。 而且有些主管成天拍馬屁，又不敢扛責任，感覺升遷上去只是因為他運氣好或是靠年資。 我在底下做得要死要活，主管一直把事情丟給我又不幫忙加薪，那我來當主管就好啦！...

前陣子很紅的抖音，Z 世代經歷朝九晚五，通勤沒有自己的生活，覺得懷疑人生。 起初看到影片有點不以為意，想說這樣的工作時數不是很正常嗎？是不是年輕人現在比較不能吃苦？ 後來想想，其實自己隨著職涯的推移漸漸找到處理壓力的方法，所以不能以現在的抗壓性去比較，而是要去以當初自己初入...

最近忙到一個段落終於有時間看書了，讀了一本叫做「彼得原理」的書。 大意是在說職場的階級制度傾向於升遷能力好的人才，但是也因為每個人都有自己的極限，所以依照一直升遷的制度，終有一天這些人才會被升遷到自己不適任的位子。 舉例來說，自己在工作時有一個能力很強的夥伴，什麼樣的事情對...

在公司我的職等通常不會參與神仙打架，但是私底下一定會找機會閒聊 (或拍馬屁) 了解上面的想法。 因為接近上面的想法容易讓我有不同的思維，看事情更全面。 而不管位階再高，這些神仙主管們也是有情緒的，只是通常他們在工作上遇到的到事情多了，對於小事情的反應比較處之泰然。...

前陣子我們公司 (Uber) 終於轉虧為盈，等了那麼久媳婦終於熬成婆。 也讓我想起上半年看到 LinkedIn 的 一篇文章 ，介紹荷蘭有哪些幸福企業，我們公司榜上有名。 現在回頭來看，蠻開心七年前做了對的選擇。 但是到底幸福企業是什麼？而我們在職涯路上又該如何選擇？...

上個禮拜有幸參與我們公司和某大學舉辦的線上講座，介紹在我們公司工作是什麼樣子，一窺外商軟體業的營運。在活動中我分享了三個我自己透過冤枉路體悟到的「早知道心得」，在這邊也獻給即將踏入職場的社會新鮮人。 【三個我希望有人可以告訴我的早知道】 1) 以終為始從小目標開始...

上次有講到如何把自己的事情做好，這次講到的技巧算是上次的延伸，如何擴大你的影響力。 問題是客觀的，但是解決辦法可以是主觀且充滿創意的 我一路以來求學的過程總是覺得非常痛苦，因為台灣以前的教育強調標準答案 (不確定現在是不是還這樣)。後來在外商工作之後才發現，真正困難的問題是...

在外商打滾了一陣子，起初我也是對外商有很大的幻想和憧憬，直到夢想和現實衝撞後才知道原來想要在高壓競爭的職場存活還是需要一些撇步的。這邊列出一些我一開始因為太天真而碰壁後所學到的心得，希望能夠幫助到對外商職場文化有興趣的你。...

<前言> 很多人想要知道我怎麼在短短一年半從儲備幹部突然的躍升到年薪外商經理職位，我通常都草草的帶過回答自己只是運氣好，其實沒有認真細想為什麼。直到最近再回顧自己的哪些行動造就了轉折點，而試著記錄下來那些我覺得和別人做了不一樣的事情，才發現好像有跡可循。如果你是本土企業的員...