昨天和一位久經沙場退役的職場戰將聊天，覺得獲益良多。 這位戰將曾經在出版業呼風喚雨，當過多名董事長的特助，跟著幾位出版業的大佬打天下。 後來離開了出版業，帶著手下培養出的能人異士，重新開闢疆土，挑選了當時在台灣算小眾的產業和市場，從零到一打造團隊，闖出一片天。...

那天有個粉絲回文讓我省思，他說「那是因為你不在乎賺錢，所以副業才經營的起來」。 我聽到這句話的當下有點當機，因為我想說不賺錢的方式經營，哪有人會堅持下去阿！？ 但是回頭想想發現好像是真的！ 我的粉專開的前面兩年，你知道我的副業收入是多少嗎？ 一年不到 $4,000...

雖然我不太鼓勵裸辭，因為不確定性所帶來的壓力真的很難承受，但是我突然想起來，在我職涯的早期還真的有裸辭的經驗 🥹 那個時候我是從事飯店業，擔任櫃台職員大概三年多，被客人洗臉已經洗到麻痺了。 每次放完假我都不是很想回去上班，覺得除了職業倦怠以外，職涯成長的速度明顯放緩。...

我的職涯路有點離奇，從飯店業轉職後一路在科技業的客服部門往上發展。 蠻多人都好奇我客服部門在做什麼，想說介紹一下我在每個階段的工作內容。 所有資訊都在 LinkedIn 上面，這邊是濃縮版。 - 從外商約聘客服開始的職涯 我是某外商台灣第一批的客服人員，是從約聘職開始。...

文章寫了一陣子了多少不少追蹤的人，想說重新自我介紹一下，讓新的追蹤讀者多瞭解我。 交代一下背景，我在職涯發展的道路上曾經跌跌撞撞，剛踏入職場的前三年完全沒有升遷過 🥹 後來才知道，人擺錯地方的話就算是真的有能力也只會被埋沒。...

有一次我在寫 business review 的報告時，因為寫得很爛，所以主管跟我提點說愈高階的人愈沒有耐心。 因為他們的注意力被迫要分散到很多事情上來增加廣度。 如果我的文字沒有辦法在幾秒內帶出要點，那等於失去了一次向上管理的機會。...

之前問了主管一個問題說「我一直在努力精進自己，什麼時候我會知道自己準備好了可以前往下一個職等？」 主管說「時間到了，你就是會知道」。 現在回頭想想，這個答案也未免太含糊了吧，是不是想話術我？ 後來隨著年資漸長，大概理解要怎麼把這個含糊的概念轉換成淺顯易懂的評估方式，才知道這...

我的同事都覺得我是工作狂，甚至有主管曾經形容我就像隻鬥牛犬，給根骨頭我就會咬著不放，不達到 KPI 不善罷甘休。 我其實一直不以為意，就覺得自己只是把工作做好，然後做好就會得到相對應的回報，我只是比別人努力一點點。 直到有一次某個同事說了個故事，我才知道自己為什麼那麼執著，...

最近看完腦筋急轉彎 2，想起以前曾經也有類似的心情。 「就像絞繩一樣，有一種被綑綁住的感覺，我愈是掙扎，反而被纏的愈緊。」 等我發現時我才知道我被焦慮綁架了，花了好一陣子我才開始正視這種情緒。 後來讀了書之後才知道，原來焦慮是一種習慣。...

23 歲到 27 歲時大概是我人生最焦慮的階段。 那時候已經在職場打轉了三年，薪水還是只有 28k，漫無目的。 每天看著身邊的朋友領著高薪，回頭看看自己，不曉得自己的下一站在哪。 工作上我很少會去試著了解主管在乎什麼，基本上就是我行我素。...

在我職涯發展的路上其實我在正職之外一直有在經營副業。 一開始是真的想要多賺錢，看到一些雞湯文說有錢人一定要有第二份或第三份收入就好興奮，決定來跟風斜槓。 然後開始做之後發現錢好難賺，就覺得好難過。 我心態上真正改變的時候是我把從副業上學到東西帶入工作時，我發現原來經營副業的...

我自己不算是個聰明的人。 我在國小和國中的時候成績總是吊車尾。 高中有發憤圖強考上政大，但是只是運氣好加上開槓桿 (別人準備五科我只準備國英數，其他全放棄)。 原本以為迎來了人生的高光時刻，但是上了大學後沈迷電動，打到前途差點毀掉。...

前陣子訊息欄跳出了老闆恭喜我滿七年的祝福，想想這條路走來真的不容易，如果加上我在約聘的年資，其實接近七年半。 我在七年內升遷了七次，這些是我學到的事情。 - 第一次是約聘轉正職，嚴格說來不算升遷 學到的第一課是機會永遠是要自己找，資訊一定會不對稱...

我以前還沒當主管的時候，有時候都覺得主管真的好廢好廢，做事情沒有我快也沒有我專業。 而且有些主管成天拍馬屁，又不敢扛責任，感覺升遷上去只是因為他運氣好或是靠年資。 我在底下做得要死要活，主管一直把事情丟給我又不幫忙加薪，那我來當主管就好啦！...

前陣子網路上小編職務的討論很熱烈，多半的出發點是覺得薪水和需要的努力不成正比。 說實話小編要會的東西簡直是十八般武藝，要會經營社群、發文、廣告投放、修圖、數據分析、客服 (以下 20 項略)。 我曾經也當過小編，我覺得學到的東西很多，但是得看清一些事實，不要掉落沈沒成本的陷...

上一篇講到打造好習慣如果過了頭其實很傷身，這篇來分享一些真的有益的好習慣。 面對自己掌握那些可控制的變因 每一年都去嘗試改變自己的職務範圍，學習全新的技能，然後把新的技能慢慢整合到自己的工作習慣和流程中。 困難的地方是很多時候工作範圍不會每一年都改變，有些公司可能比較穩定，...

我非常喜歡優化自己的生活，讓自己做事更有效率，如果養成能夠幫助工作的習慣那更是錦上添花。 像是我就喜歡慢跑，因為運動的習慣可以保持身體健康。 然後我也有閱讀的習慣，確保自己持續更新。 工作上更是投入，盡可能的把書本上的知識帶到工作中，養成小習慣。...

前陣子很紅的抖音，Z 世代經歷朝九晚五，通勤沒有自己的生活，覺得懷疑人生。 起初看到影片有點不以為意，想說這樣的工作時數不是很正常嗎？是不是年輕人現在比較不能吃苦？ 後來想想，其實自己隨著職涯的推移漸漸找到處理壓力的方法，所以不能以現在的抗壓性去比較，而是要去以當初自己初入...

最近忙到一個段落終於有時間看書了，讀了一本叫做「彼得原理」的書。 大意是在說職場的階級制度傾向於升遷能力好的人才，但是也因為每個人都有自己的極限，所以依照一直升遷的制度，終有一天這些人才會被升遷到自己不適任的位子。 舉例來說，自己在工作時有一個能力很強的夥伴，什麼樣的事情對...

在公司我的職等通常不會參與神仙打架，但是私底下一定會找機會閒聊 (或拍馬屁) 了解上面的想法。 因為接近上面的想法容易讓我有不同的思維，看事情更全面。 而不管位階再高，這些神仙主管們也是有情緒的，只是通常他們在工作上遇到的到事情多了，對於小事情的反應比較處之泰然。...