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Peter Tu
9月23日3 分鐘
Deadline 不是一切!專案管理中 10 個你需要知道的時間相關英文字
我有遇過一種同事,做專案的時候最常問的就是 “What’s the deadline”,每次開會一定會問。 好像截止日就是他的一切,其他所有和時間相關的問題他都不會提出。 我知道會問這個是因為截止日期對於專案進度來說非常重要,如果專案無法如期完成,會影響利害關係人的關係。...
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Peter Tu
7月28日4 分鐘
Basically 就是不要再只用 basically 了,常用商用副詞
我記得有一次我們同事之間在玩賓果,如果聽到某個英文單字,就可以劃掉。 然後剛好有一個同事開會的時候很喜歡講 Basically,可能半個小時的會議裡頭只會聽到他用這個副詞。 所以很自然的就把那個單字放在賓果的正中間,果然開會開頭的一分鐘馬上就劃掉這個單字。...
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Peter Tu
7月21日3 分鐘
一段話證明你很會向上管理
有一次我在寫 business review 的報告時,因為寫得很爛,所以主管跟我提點說愈高階的人愈沒有耐心。 因為他們的注意力被迫要分散到很多事情上來增加廣度。 如果我的文字沒有辦法在幾秒內帶出要點,那等於失去了一次向上管理的機會。...
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Peter Tu
7月14日3 分鐘
不一定要知道所有問題的答案,以退為進也是一種好的溝通方式
我以前還是專員的時候都會非常 hands on,基本上什麼事情都會自己來,然後知道營運上的細節和一些很冷門答案。 也因為成為了某個知識領域的比較厲害的人,所以也因此被提拔升遷。 但是升遷以後因為要管人,又要向上管理,所以變得很少有時間真的去摸熟所有的工具或領域知識。...
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Peter Tu
6月19日4 分鐘
如何練習外國人的 small talk
這次來倫敦參加產業的討論會真正感受到自己要加強的不是領域知識,反而是 networking 的技巧和 small talk。 有些外國人真的很會聊,天南地北的什麼都可以聊上好幾句,反觀自己跟陌生人可能聊個十分鐘就是極限了 🫠...
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Peter Tu
5月16日3 分鐘
英文商用溝通的本質是邏輯思考不是單字或語調的精通
在職場上我看過很多人在寫 email 的時候感覺就是沒在點上,其實也不是文法或是用字不精準,反而是覺得在撰寫 email 的人好像沒有思考如何讓資訊更濃縮,好讓對方消化。 常常見到的錯誤可能包含: 沒有提供前因後果就劈裡啪啦開始講,或是交代的背景太少...
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Peter Tu
2022年5月21日3 分鐘
讓你英文突飛猛進的原子習慣
我加入外商以前以為自己的英文已經不錯了,但是隨著和外國同事共事的機會變多,漸漸的發現溝通上變得更困難,原來自己的英文能力跟以英語為母語的外國人比起來還是差很多。 我覺得環境是練習英文一個很重要的元素,如果身邊充滿了英文練習的機會其實耳濡目染之下英文想不好都很困難。可惜現實職...
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