隨筆

外商職涯、清晰思考與自我實踐 · 共 38 篇

職涯隨筆

最近忙到一個段落終於有時間看書了，讀了一本叫做「彼得原理」的書。大意是在說職場的階級制度傾向於升遷能力好的人才，但是也因為每個人都有自己的極限，所以依照一直升遷的制度，終有一天這些人才會被升遷到自己不適任的位子。舉例來說，自己在工作時有一個能力很強的夥伴，什麼樣的事情對...

在公司我的職等通常不會參與神仙打架，但是私底下一定會找機會閒聊 (或拍馬屁) 了解上面的想法。因為接近上面的想法容易讓我有不同的思維，看事情更全面。而不管位階再高，這些神仙主管們也是有情緒的，只是通常他們在工作上遇到的到事情多了，對於小事情的反應比較處之泰然。...

年底將至，總不免想要回顧那些年初就訂下的宏願看有沒有達成。而回顧這一年撇除掉花了大把的時間在準備移民荷蘭以外，我覺得寫作可以稱得上對自己最好的投資了。得先打個預防針，寫作的投資不一定會直接體現在帳面上的現金收入，但是寫作所帶來無形的附加價值遠大於立竿見影的收入。...

以前面試的時候總是會有很多疑惑，為什麼沒被選上，為什麼要等這麼久。直到自己成為主管後和人資配合，我才有辦法從旁觀察他們的流程拆解一些心中的疑惑。我雖然沒有當過人資，但是常常有機會和人資配合招募。講的東西可能不夠全面，如果有專業人資歡迎補充。希望這篇從人資角度思考的文章能帶...

最近還蠻閒的，開始刷一個很 toxic 的 app。趁著這個機會想來介紹一款科技業專屬的 app，叫做 Blind。基本上只要待過外商科技業的應該都會知道這款 app，因為上面的貼文內容都蠻透明的，對很多人來說薪水、公司文化、部門好壞基本上都是公開的秘密，只要你稍微爬文就可...

上個禮拜有幸參與我們公司和某大學舉辦的線上講座，介紹在我們公司工作是什麼樣子，一窺外商軟體業的營運。在活動中我分享了三個我自己透過冤枉路體悟到的「早知道心得」，在這邊也獻給即將踏入職場的社會新鮮人。【三個我希望有人可以告訴我的早知道】 1) 以終為始從小目標開始...

上次有講到如何把自己的事情做好，這次講到的技巧算是上次的延伸，如何擴大你的影響力。問題是客觀的，但是解決辦法可以是主觀且充滿創意的我一路以來求學的過程總是覺得非常痛苦，因為台灣以前的教育強調標準答案 (不確定現在是不是還這樣)。後來在外商工作之後才發現，真正困難的問題是...

在外商打滾了一陣子，起初我也是對外商有很大的幻想和憧憬，直到夢想和現實衝撞後才知道原來想要在高壓競爭的職場存活還是需要一些撇步的。這邊列出一些我一開始因為太天真而碰壁後所學到的心得，希望能夠幫助到對外商職場文化有興趣的你。...

【為什麼事情總是做不完？】看一看手錶已經接近五點鐘，再一個小時就要下班了，但是看著自己的工作待辦事項清單，我竟然只有完成兩件事情而已...換言之，這只有我原本計劃的十分之一，我的工作效率到底出了什麼問題？如果你也有類似的經驗，別擔心你並不孤單。受惠於科技，我們和同事可以...

<前言> 很多人想要知道我怎麼在短短一年半從儲備幹部突然的躍升到年薪外商經理職位，我通常都草草的帶過回答自己只是運氣好，其實沒有認真細想為什麼。直到最近再回顧自己的哪些行動造就了轉折點，而試著記錄下來那些我覺得和別人做了不一樣的事情，才發現好像有跡可循。如果你是本土企業的員...

為什麼要改變最近工作上逐漸穩定下來，不免讓我想起過去幾年來決定總是變來變去。我曾經想過要創業，也曾經想過要跳槽其他公司，甚至也想過要去海外工作。雖然說不是所有的想法都有實踐，但是一路上也經歷了不少的動盪。不知不覺，已經把不斷的改變創新當成常態，感覺如果沒有做出任何改...

誰說一日客服，就得終身客服？ “所以簡單來說，你就是客服？”這句話大概是我最常聽過的一句話了，尤其是當我在同學會或和前同事介紹我轉職之後在做什麼。畢竟，單從我剛入行的職位（Community Operation Specialist）來看，會這樣想好像也蠻正常的。...