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去年失敗最徹底的個人專案,第二大腦的好與壞
大概去年四月的時候我開始接觸第二大腦的知識,學習如何建立搜集知識的流程以及打造個人知識庫。 其間摸索了很多 solution 像是 Feedly,Readwise,Obsidian,Notion,但是實際上在設計流程的時候一直覺得不順手。 我花了很多時間去刷 RSS...
Peter Tu
2024年6月5日讀畢需時 5 分鐘


大型語言模型怎麼運作
之前看了一個超讚的影片,Andrej Karpathy 解釋大型語言模型怎麼運作,到今天還在持續回味。 影片連結 這邊節錄一下幾個重點。 大型語言模型是由兩種檔案組成 第一個檔案是很多很多的參數,用來訓練模型用的 第二個檔案是一個跑模型的 code file...
Peter Tu
2024年6月3日讀畢需時 3 分鐘


【一週一道面試題 6】你如何定義成功?
有一次我面試失敗後收到人資的回饋是我沒有辦法量化自己的表現。 我雖然在面試的時候有講到自己在職位中擔任的角色,做了什麼,但是當面試主管問我說「How do you define success 時」我只是很片面的說專案有沒有完成,有沒有在時程內達成。...
Peter Tu
2024年6月3日讀畢需時 3 分鐘


有時候和大型語言模型互動就好像在和真人互動一樣
在求學的過程當中老師都會先從課本知識開始,讓我們背一堆東西,然後讓我們自己去摸索出知識之間的相關性。這階段也沒有什麼訣竅,背就對了,記得愈多愈厲害。 這個有點像是 pre-trained model,把世界上各種知識壓縮進去模型中。 -...
Peter Tu
2024年5月30日讀畢需時 2 分鐘


我以前都覺得我的主管真的好廢好廢
我以前還沒當主管的時候,有時候都覺得主管真的好廢好廢,做事情沒有我快也沒有我專業。 而且有些主管成天拍馬屁,又不敢扛責任,感覺升遷上去只是因為他運氣好或是靠年資。 我在底下做得要死要活,主管一直把事情丟給我又不幫忙加薪,那我來當主管就好啦!...
Peter Tu
2024年5月28日讀畢需時 2 分鐘


與 AI 互動的四個基本模式
我最近使用 AI 的習慣慢慢在改變,基本上是分成幾個場景。 1,當我完全不知道該領域知識的時候,我會非常仰賴 AI 幫助我解釋東西。 詢問什麼是檢索增強生成,什麼事知識圖譜。這種第一次接觸的知識會詢問 AI 得到大綱。 然後開始我的角度問一些問題,這個在企業如何應用,我如果...
Peter Tu
2024年5月27日讀畢需時 2 分鐘


【一週一道面試題 5】你怎麼應對工作壓力?
COVID 之前我覺得自己的抗壓力應該算是蠻強的,很多工作都是兵來將擋水來土掩的感覺。 但是 COVID 期間我們大幅的裁員,常常睡前擔心的不是事情沒做完,而是醒來的時候無法登入電腦。 周遭的氛圍整個裁到整個人心惶惶。 疫情舒緩之後又是不同的壓力,公司營運為了快速的...
Peter Tu
2024年5月27日讀畢需時 3 分鐘


