我有個同事他機動性很強，什麼樣的忙都可以幫，必要時也可以捲起袖子來處理事情。 有一次他和大老闆聊天，他說「I’m like a ditto」他自己就像是寶可夢裡頭的百變怪，能屈能伸。 結果完全沒有引起共鳴，大老闆冷冷的說「I don’t know what ditto...

在使用 AI 撰寫文章的時候一直覺得文章缺少了什麼，即便是透過設計連鎖思考 (Chain of thought) 的提示 (Prompt)，把自己想要表達的東西餵進去，還是得花差不多 50% 的時間來修飾。 嘗試了幾個方式，不管是加入更多的 prompt...

上一篇講到打造好習慣如果過了頭其實很傷身，這篇來分享一些真的有益的好習慣。 面對自己掌握那些可控制的變因 每一年都去嘗試改變自己的職務範圍，學習全新的技能，然後把新的技能慢慢整合到自己的工作習慣和流程中。 困難的地方是很多時候工作範圍不會每一年都改變，有些公司可能比較穩定，...

我非常喜歡優化自己的生活，讓自己做事更有效率，如果養成能夠幫助工作的習慣那更是錦上添花。 像是我就喜歡慢跑，因為運動的習慣可以保持身體健康。 然後我也有閱讀的習慣，確保自己持續更新。 工作上更是投入，盡可能的把書本上的知識帶到工作中，養成小習慣。...

最近看完很紅的山道猴子，覺得有一種如鯁在喉的感覺。 雖然影片中多是以吐槽的方式呈現，但是套用在生活上，又是那麼的寫實。 其實某種程度上，就是一種社會階級制度下的縮影。 這讓我想起以前去馬來西亞出差的回憶。 那時候我們要訓練一批全新的客服人員，來應徵的人程度上可能參差不齊。...

在搬來國外工作以前，工作時雖然 90% 是用英文，但是我從來不覺得自己的英文是是弱點。 但是搬來荷蘭之後，工作變成 100% 英文溝通後，漸漸的我發現自己的不足。 對英文沒自信是個普遍現象 最明顯的是和同事閒聊時，我開始會遇到很多我不懂的英文單詞，這時候我就會開始懷疑自己的...

年底將至，總不免想要回顧那些年初就訂下的宏願看有沒有達成。而回顧這一年撇除掉花了大把的時間在準備移民荷蘭以外，我覺得寫作可以稱得上對自己最好的投資了。 得先打個預防針，寫作的投資不一定會直接體現在帳面上的現金收入，但是寫作所帶來無形的附加價值遠大於立竿見影的收入。...

【躺平在當下好像比較輕鬆】 最近不曉得哪裡吹起來的躺平風，總會有人說房價太貴，物價飆漲，薪水入不敷出所以乾脆躺平。 先不說努力和躺平是個人的選擇，我覺得抱持著躺平的心態本身是非常危險的。 仔細想想公司裡頭是不是總有一種人，沒有想要與時俱進，覺得安於現狀，並且會慫恿別人...

最近還蠻閒的，開始刷一個很 toxic 的 app。趁著這個機會想來介紹一款科技業專屬的 app，叫做 Blind。基本上只要待過外商科技業的應該都會知道這款 app，因為上面的貼文內容都蠻透明的，對很多人來說薪水、公司文化、部門好壞基本上都是公開的秘密，只要你稍微爬文就可...

上個禮拜有幸參與我們公司和某大學舉辦的線上講座，介紹在我們公司工作是什麼樣子，一窺外商軟體業的營運。在活動中我分享了三個我自己透過冤枉路體悟到的「早知道心得」，在這邊也獻給即將踏入職場的社會新鮮人。 【三個我希望有人可以告訴我的早知道】 1) 以終為始從小目標開始...

< 前情提要 > 簡單介紹一下我的背景，目前在外商公司擔任客服部門的專案主管。從飯店轉職到客服前完全沒有專案管理經驗，於轉職後的過去五年中透過邊做邊學經營了大大小小大概 50 個專案，這邊想要列出一下專案管理常見的問題來介紹專案管理是什麼以及我自己從學習專案管理後得到什麼幫...

【視訊會議好有距離感】 我因為工作的關係大概一半的時間是在開會，而因為要負責的業務範圍包含印度，亞洲和紐澳，所以都是以視訊會議為主。雖然視訊會議很方便但是因為同事都是在螢幕後面而不是面對面的溝通，常常讓人會覺得有距離感造成溝通上的不安。...

【我想要學分析】 我剛進公司的時候總是覺得數字分析很有趣，好像如果你能夠比人家更會分析數字的技巧，你就是高人一等，就比別人有更多的表現機會。所以那時候一直很執著像是學習 excel 公式，整理數字，建立報表，學習怎麼洞察數字中的關聯。老闆那時候第一次和我一對一的面談我還記憶...

【前言 - 解決對的問題遠比解決問題重要】 工作總是永無止盡，時間卻總是稍縱即逝嗎？ ⏰ 解決問題其實很容易，但是解決對的問題很困難，尤其是找到痛點對症下藥。今年，當我正在規劃我下半年的專案和目標時，我採取了這五個步驟來幫助我理清邏輯：...

為什麼要改變 最近工作上逐漸穩定下來，不免讓我想起過去幾年來決定總是變來變去。 我曾經想過要創業，也曾經想過要跳槽其他公司，甚至也想過要去海外工作。 雖然說不是所有的想法都有實踐，但是一路上也經歷了不少的動盪。 不知不覺，已經把不斷的改變創新當成常態，感覺如果沒有做出任何改...

不在其位，不謀其政？ 在我們求學的過程中，你一定或多或少有聽過這句話「不在其位，不謀其政」。我覺得這個概念沒有不好，因為組織發展到成熟的時候確實需要每一個部門、每一個人各司其職。但是我覺得如果你秉持著這個原則來去面對你的職涯，那這種策略反而可能會阻礙你的成長。...